Vous n’avez pas besoin d’être prêt pour l’approvisionnement autonome
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Vous pensez qu’il faut que vos données soient propres, que votre ERP soit connecté et que le service informatique soit impliqué avant de pouvoir commencer ? Détrompez-vous.
Pour de nombreuses équipes d’achats, l’approvisionnement autonome semble être une question à traiter plus tard. Il faut d’abord nettoyer les données. Puis connecter les systèmes. Ensuite, élaborer l’analyse de rentabilité. Et enfin, impliquer le service informatique. Mais ces a priori risquent de transformer la préparation en un obstacle qui empêche les équipes de se lancer.
Cet ebook décortique les doutes les plus courants concernant l’approvisionnement autonome et présente un parcours d’adoption en trois étapes qui vous permet de commencer avec ce dont vous disposez aujourd’hui, puis d’ajouter des données et des intégrations à mesure que la valeur ajoutée augmente.
Que contient cet ebook ?
- Pourquoi la qualité des données de dépenses et l’intégration à un progiciel de gestion d’entreprise (ERP) ne sont pas des conditions préalables pour se lancer
- Les trois niveaux d’adoption de l’approvisionnement autonome et comment déterminer celui qui vous correspond
- Comment une seule session guidée peut réduire de 70 % le temps nécessaire à la définition du périmètre d’une recherche de fournisseurs
- Quels changements interviennent lorsque les données relatives aux dépenses et aux contrats permettent de mettre en place une modélisation des coûts théoriques et une analyse éclairée des renouvellements?
- Comment une approche structurée peut permettre à chaque analyste de multiplier par 3 à 5 le nombre d’opérations de sourcing
- Pourquoi la conformité des fournisseurs peut passer d’un contrôle a posteriori à une étape préalable à l’appel d’offres
- Les trois questions que les responsables des achats doivent se poser avant de choisir une solution d’approvisionnement autonome
- Une méthode pratique pour valider l’approvisionnement autonome dans une seule catégorie, sans qu’aucun projet d’intégration ne soit nécessaire pour démarrer
Vous n’avez pas besoin d’être prêt pour l’approvisionnement autonome
Déterminez votre niveau d’adoption, remettez en question les idées reçues qui freinent votre équipe et découvrez comment le sourcing autonome peut commencer par une seule catégorie, un seul besoin métier et les systèmes dont vous disposez déjà.
Déterminez votre niveau d’adoption, remettez en question les idées reçues qui freinent votre équipe et découvrez comment le sourcing autonome peut commencer par une seule catégorie, un seul besoin métier et les systèmes dont vous disposez déjà.
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