Sind Sie bereit, die Beschaffung der KI zu überlassen, ohne die Kontrolle abzugeben?

Das Hindernis für eine autonome Beschaffung lag nie in den Fähigkeiten. Es ist vielmehr die Kontrolle.

KI ist bereits in der Lage, eine geschäftliche Anfrage in ein Beschaffungsmandat umzuwandeln, Lieferanten zu finden, eine Ausschreibung durchzuführen, Angebote zu bewerten, Konditionen auszuhandeln und eine Vergabeempfehlung abzugeben. Für Führungskräfte im Beschaffungswesen stellen sich jedoch wichtigere Fragen: Was geschieht, wenn KI beginnt, Entscheidungen zu treffen? Wird sie sich an die Richtlinien halten? Können Sie nachvollziehen, was sie tut? Können Sie ihre Empfehlungen verteidigen? Und vor allem: Wer hat das letzte Wort?
Dieses E-Book befasst sich mit den sieben Leitfragen, die sich jede Führungskraft im Beschaffungswesen stellen sollte, bevor sie die KI mit der Leitung eines Beschaffungsprozesses betraut, sowie mit den Rahmenbedingungen, die Autonomie ermöglichen, ohne dabei die Kontrolle aufzugeben.

Was beinhaltet das E-Book?

• Die 7 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor KI Ihre Sourcing-Veranstaltungen übernimmt
• Wie KI den Beschaffungsprozess von der Angebotsannahme bis zur Auftragsvergabe steuern kann
• Wie lässt sich die autonome Beschaffung mit der Beschaffungsrichtlinie in Einklang bringen?
• Was hindert die KI daran, über ihre Befugnisse hinaus zu handeln?
• Wie man die Fairness gegenüber Lieferanten gewährleistet und versteckte Voreingenommenheit vermeidet
• Warum das „Glass-Box“-Scoring KI-Entscheidungen nachvollziehbar und prüfungsfähig macht
• Wie Verhandlungsleitlinien Preis, Konditionen und Marge schützen
• Warum die endgültige Entscheidung über die Vergabe beim Menschen liegt
• So integrieren Sie autonomes Sourcing, ohne Ihr bestehendes S2P-System zu ersetzen