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Logiciel de Sourcing Stratégique
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Rentabilité Insights Données Contrôle
Le tout grâce aux solutions de Sourcing Stratégique de Zycus
La solution de Sourcing Stratégique de Zycus offre aux organisations une précision inégalée, en intégrant de manière fluide les technologies de pointe, la gestion des processus Source-to-Contract (S2C) et l’analytique avancée. Optimisez dès aujourd’hui vos stratégies de sourcing, de contractualisation et de maîtrise des dépenses.
Optimisez chaque aspect de votre sourcing avec Merlin AI
eSourcing
Créez facilement vos appels d’offres (RFx), planifiez des événements de sourcing flexibles pour des catégories simples ou complexes. Sourcez plus de 10 000 lignes d’articles et intégrez plus de 200 fournisseurs dans un seul événement.
Réduisez les temps de cycle de 5 à 15 % pour des événements de sourcing plus rapides et plus efficaces. Menez également des actions de sourcing simples et urgentes grâce à des fonctionnalités comme Quick Source.
Profitez d’un suivi en direct des enchères, d’analyses approfondies des offres et d’outils d’optimisation pour une expérience d’eAuction sans accroc.
Analyse des Dépenses
Compilez, classez et identifiez les données de dépenses en temps réel avec une technologie révolutionnaire d’IA/ML, et une précision maximale
Découvrez une interface de reporting inédite — dotée de iAnalyze, qui permet des rapports personnalisés et des analyses puissantes pour des insights financiers inégalés.
Prenez vos décisions de sourcing en toute confiance grâce à des insights granulaires sur le suivi des commodités et la visibilité des dépenses.
Gestion des Contrats
Rédigez, validez et suivez facilement tous vos contrats, y compris la gestion des renouvellements.
Accélérez la création et la révision des contrats. Négociez rapidement grâce aux alertes et mises à jour en temps réel via l’application.
Profitez de workflows flexibles, d’une visibilité renforcée, d’une transparence sur les sujets critiques et d’une expérience utilisateur améliorée.
Gestion des Fournisseurs
Optimisez la performance de vos fournisseurs avec Zycus iPerform. Regroupez les KPI fournisseurs, analysez les données en temps réel et adoptez une démarche proactive pour que vos fournisseurs critiques respectent les objectifs de performance et les SLA contractuels.
Rationalisez la gestion des informations fournisseurs grâce à des workflows automatisés, au suivi documentaire et aux alertes de mise à jour en temps réel. Garantissez l’exactitude des données, évitez les doublons et assurez la conformité réglementaire via des contrôles de préqualification.
Accédez à des profils de risques fournisseurs détaillés (avec radar de risques basé sur l’IA), couvrant plusieurs catégories de risques, pour une vision précise et multidimensionnelle des vulnérabilités fournisseurs.
Découvrez l’automatisation et la digitalisation inégalées du processus Source-to-Pay (S2P) grâce au logiciel Source-to-Contract de Zycus
FAQ
Le sourcing stratégique dans le domaine des achats consiste en une approche systématique de l’acquisition de biens et de services, visant à maximiser la valeur tout en réduisant les risques.
Principaux éléments :
- Collecte et analyse des données de dépenses : Recueillir et analyser les données relatives aux dépenses afin d’identifier des opportunités d’économies, d’optimiser les budgets et de prendre des décisions d’achat éclairées.
- Gestion des fournisseurs : Établir et gérer des relations solides avec les fournisseurs, tout en catégorisant stratégiquement les biens et services afin d’optimiser l’efficacité et d’adapter les stratégies d’approvisionnement.
- Sourcing : Mener une recherche approfondie des meilleurs fournisseurs, en tenant compte de critères allant au-delà du coût, tels que la qualité, la fiabilité et l’innovation.
- Gestion des contrats : Élaborer et gérer les contrats fournisseurs pour définir clairement les attentes, les conditions et les modalités, tout en garantissant la conformité et en limitant les risques juridiques et opérationnels.
- Les logiciels de sourcing stratégique de nouvelle génération jouent un rôle essentiel dans la rationalisation de ces processus, en exploitant des technologies avancées telles que l’IA générative pour renforcer l’efficacité et faciliter une prise de décision éclairée.
En savoir plus
Le sourcing fait référence au processus général d’acquisition de biens ou de services auprès de fournisseurs. Il se concentre généralement sur la recherche des meilleurs fournisseurs en termes de coût, de qualité et de délais de livraison.
D’un autre côté, l’approvisionnement stratégique est une approche plus globale et à long terme qui va au-delà des seules considérations de coût. Elle implique une évaluation systématique et stratégique des fournisseurs, en tenant compte de facteurs tels que les relations fournisseurs, la gestion des risques, l’analyse du marché et l’efficacité globale.
Les outils d’approvisionnement stratégique actuels s’appuient sur la technologie pour l’analyse des données, la gestion des fournisseurs et l’automatisation des processus, afin d’améliorer l’efficacité et de faciliter une prise de décision éclairée. Cette approche prend en compte non seulement les coûts immédiats, mais aussi les objectifs plus larges de l’entreprise.
Les achats représentent un processus transactionnel, axé sur l’obtention de biens ou de services au meilleur prix à court terme.
En revanche, l’approvisionnement stratégique est une approche complète et proactive qui prend en compte les objectifs à long terme, les relations avec les fournisseurs, la gestion des risques et l’efficacité globale, dans le but d’optimiser le processus achats et de maximiser la valeur globale. Cela peut être réalisé grâce à des solutions d’approvisionnement stratégique de pointe.
Non, il s’agit de la même solution. Le Source-to-Contract (S2C) est également connu sous le nom de suite d’approvisionnement stratégique.
Notre solution d’approvisionnement stratégique est un outil puissant pour la gestion des risques fournisseurs. Elle vous fournit les fonctionnalités nécessaires pour évaluer et atténuer efficacement les risques liés aux fournisseurs. Vous pouvez réaliser des évaluations complètes, incluant la stabilité financière, les risques géopolitiques et la conformité réglementaire. Elle permet également de suivre la performance fournisseur en continu, afin de mettre en place une gestion proactive des risques. En identifiant et en traitant les risques potentiels à temps, vous limitez les perturbations, protégez la réputation de votre entreprise et renforcez la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.
Notre solution facilite une collaboration fluide avec les parties prenantes internes. Elle offre une plateforme centralisée pour la communication et la prise de décision, permettant aux équipes interfonctionnelles de collaborer efficacement.
Qu’il s’agisse de l’évaluation fournisseurs, des stratégies de négociation ou de la gestion contractuelle, la solution permet un partage de documents en temps réel, l’automatisation des workflows et une visibilité globale sur le processus de sourcing. Cela garantit une meilleure coordination, une implication accrue des parties prenantes et des décisions plus éclairées.
Absolument. En plus des fonctionnalités sourcing, notre solution prend en charge la gestion du cycle de vie des contrats (CLM) et assure un suivi rigoureux de la conformité. Elle permet de centraliser les contrats, d’automatiser les rappels d’échéance et d’assurer l’alignement avec les politiques internes et les exigences réglementaires. Cela réduit les risques juridiques, améliore la transparence et renforce la gouvernance achats.
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