Qu’est-ce que le modèle de positionnement de l’approvisionnement?

Le modèle de positionnement de l’approvisionnement est un cadre stratégique utilisé pour évaluer et catégoriser les activités d’approvisionnement en fonction de variables telles que le risque, la valeur et les conditions du marché. Il aide les organisations à identifier les achats qui doivent être priorisés et gérés stratégiquement en évaluant leur impact potentiel sur les résultats commerciaux et le profil de risque global. Le modèle aide à développer des stratégies d’approvisionnement qui s’alignent sur les objectifs organisationnels, en veillant à ce que les ressources soient concentrées sur les besoins d’approvisionnement critiques tout en optimisant la valeur et en minimisant les risques.