{"id":3536,"date":"2022-09-17T08:18:42","date_gmt":"2022-09-17T02:48:42","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.zycus.com\/fr\/blog\/?p=3536"},"modified":"2025-08-01T07:00:35","modified_gmt":"2025-08-01T07:00:35","slug":"vous-ne-connaissiez-pas-ces-7-etapes-dun-processus-achat-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/blog\/technologie-dapprovisionnement\/vous-ne-connaissiez-pas-ces-7-etapes-dun-processus-achat-efficace","title":{"rendered":"Vous ne connaissiez pas ces 7 \u00e9tapes d&#8217;un processus achat efficace"},"content":{"rendered":"<h2>Points \u00e0 retenir cl\u00e9s:<\/h2>\n<ul>\n<li>Le processus achat commence par l\u2019identification des besoins dans toutes les unit\u00e9s m\u00e9tiers pour assurer une meilleure planification budg\u00e9taire et \u00e9viter le gaspillage.<\/li>\n<li>Il permet une \u00e9valuation approfondie des fournisseurs, en tenant compte du prix, de la qualit\u00e9 et de la r\u00e9putation pour une s\u00e9lection optimale.<\/li>\n<li>Une n\u00e9gociation contractuelle efficace dans le processus achat contribue \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer de la valeur et \u00e0 \u00e9tablir une collaboration durable.<\/li>\n<li>La demande d\u2019achat (DA) et le bon de commande (BC) structurent les transactions tout en assurant la tra\u00e7abilit\u00e9 et l\u2019approbation des achats.<\/li>\n<li>Le processus achat comprend un contr\u00f4le rigoureux des livraisons et des factures, garantissant qualit\u00e9, conformit\u00e9 et paiement pr\u00e9cis.<\/li>\n<li>Il joue un r\u00f4le strat\u00e9gique en permettant une gestion proactive des risques li\u00e9s \u00e0 la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/li>\n<li>Un processus achat performant r\u00e9duit les cycles d\u2019achat, am\u00e9liore la conformit\u00e9 et facilite l&#8217;audit financier.<\/li>\n<li>Les directeurs achats \u00e9voluent vers un r\u00f4le strat\u00e9gique en mettant en \u0153uvre des syst\u00e8mes d\u2019achat intelligents, souvent bas\u00e9s sur l\u2019IA.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><b>Qu&#8217;est-ce que le processus achat ? D\u00e9finition, signification, \u00e9tapes et fonctionnement<\/b><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;achat, en tant que fonction, est un aspect in\u00e9vitable de toutes les organisations commerciales. Pour fonctionner et contribuer \u00e0 l&#8217;expansion et \u00e0 l&#8217;optimisation des performances, les entreprises se procurent divers biens et services aupr\u00e8s de fournisseurs externes &#8211; le processus achat. Si les organisations veulent exploiter la puissance de la mondialisation, elles doivent travailler avec les meilleurs fournisseurs locaux au meilleur prix possible. Lorsque l&#8217;achat peut aider une organisation \u00e0 atteindre ses objectifs tactiques et strat\u00e9giques, la seule fa\u00e7on d&#8217;atteindre la perfection est de le faire correctement ! La r\u00e9ussite d&#8217;un processus achat repose sur l&#8217;obtention des produits et services appropri\u00e9s aupr\u00e8s de la bonne source et des bonnes personnes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/request-demo\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-5355 size-full\" src=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/talk-to-expert.png\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/talk-to-expert.png 900w, https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/talk-to-expert-300x50.png 300w, https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/talk-to-expert-768x128.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">D\u00e9finition du processus achat<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un processus achat est une s\u00e9rie d&#8217;\u00e9tapes qu&#8217;une organisation identifie et met en \u0153uvre afin d&#8217;obtenir des biens ou des services pour ses buts et objectifs.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Pourquoi le processus achat est-il n\u00e9cessaire?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;achat consiste \u00e0 d\u00e9penser les revenus d&#8217;une organisation pour acqu\u00e9rir des biens et des services. Le processus achat a un impact direct sur les objectifs de r\u00e9duction des co\u00fbts. L&#8217;enqu\u00eate annuelle de Zycus aupr\u00e8s de plus de 400 responsables mondiaux des achats, Pulse of Procurement 2018, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 54 % des responsables interrog\u00e9s ont reconnu les \u00e9conomies de co\u00fbts comme le principal domaine d&#8217;intervention des achats. En outre, 65 % des grandes organisations, 66 % des organisations de taille moyenne et 55 % des petites organisations ont \u00e9t\u00e9 mandat\u00e9es pour g\u00e9rer leurs d\u00e9penses au niveau de l&#8217;entreprise et pour cela, un syst\u00e8me d&#8217;achat efficace \u00e9tait la seule solution pour g\u00e9n\u00e9rer des b\u00e9n\u00e9fices plus \u00e9lev\u00e9s.<br \/>\nOutre la r\u00e9alisation d&#8217;objectifs de r\u00e9duction des co\u00fbts, un processus achat efficace aide une organisation \u00e0 am\u00e9liorer la performance des fournisseurs, la conformit\u00e9, la gestion des risques, l&#8217;utilisation des contrats et la dur\u00e9e du cycle d&#8217;achat.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/solution\/source-to-pay\">Explorez le logiciel Source-to-Pay de Zycus<\/a><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Pourquoi une \u00e9valuation p\u00e9riodique du processus achat est-elle n\u00e9cessaire?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tout processus doit \u00eatre examin\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement afin de v\u00e9rifier s&#8217;il existe des goulots d&#8217;\u00e9tranglement ou des obstacles qui doivent \u00eatre r\u00e9solus pour perfectionner le processus. En \u00e9valuant p\u00e9riodiquement les performances des fournisseurs en ce qui concerne la satisfaction des besoins d&#8217;chat d&#8217;une organisation, un processus achat permet d&#8217;identifier les forces et les faiblesses des fournisseurs en place. Cette \u00e9valuation du processus achat nous aide en outre \u00e0 imaginer et \u00e0 innover des strat\u00e9gies d&#8217;am\u00e9lioration des performances. Un processus achat efficace permet \u00e9galement aux organisations d&#8217;\u00e9tablir des relations \u00e0 long terme avec leurs fournisseurs. Ainsi, en se concentrant sur la gestion des relations avec les fournisseurs, les synergies cr\u00e9\u00e9es entre les deux parties aboutissent \u00e0 des propositions \u00e9lev\u00e9es qui apportent une valeur maximale tant pour le fournisseur que pour l&#8217;acheteur.<br \/>\nUn processus acaht bien mis en \u0153uvre permet \u00e0 une organisation d&#8217;avoir une meilleure visibilit\u00e9 sur les performances des parties prenantes. Une plus grande transparence aide les organisations \u00e0 imposer une plus grande conformit\u00e9 en termes de co\u00fbts, de qualit\u00e9 des biens\/services, etc. dans l&#8217;ensemble des activit\u00e9s des achats.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Comment le processus d&#8217;achat peut-il aider?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans le contexte actuel d&#8217;instabilit\u00e9 politique et \u00e9conomique mondiale, de modification des lois commerciales, etc., l&#8217;application d&#8217;un syst\u00e8me d&#8217;achat bien d\u00e9fini peut aider les organisations \u00e0 g\u00e9rer leur cha\u00eene d&#8217;approvisionnement et les risques qui y sont associ\u00e9s. En g\u00e9rant les risques tels que les risques financiers, les risques op\u00e9rationnels, les risques contractuels, etc., le processus achat pr\u00e9vient les perturbations de la cha\u00eene d&#8217;approvisionnement qui peuvent affecter directement ou indirectement la rentabilit\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un processus achat efficace garantit une plus grande efficacit\u00e9 \u00e0 chaque \u00e9tape du cycle d&#8217;achat d&#8217;une entreprise, ce qui permet de r\u00e9duire la dur\u00e9e du cycle d&#8217;achat. Les avantages du flux de processus achat sont recherch\u00e9s par toutes les entreprises et vous pouvez y parvenir en perfectionnant votre processus \u00e0 l&#8217;aide des \u00e9tapes mentionn\u00e9es plus loin dans ce blog !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les achats ne se limitent pas \u00e0 l&#8217;acquisitionde biens et de services pour une organisation. Un <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/glossary\/quest-ce-que-processus-dachat\/\">processus d&#8217;achat<\/a> efficace implique une compr\u00e9hension approfondie des besoins par toutes les unit\u00e9s commerciales, identification de fournisseur ad\u00e9quat pour r\u00e9pondre \u00e0 ces besoins, l&#8217;\u00e9valuation p\u00e9riodique des performances du fournisseur et la n\u00e9gociation de contrats susceptibles de fournir la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt minimal.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>En savoir plus: <a class=\"rebPrimaryCta\" href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/solution\/procurement-performance?utm_source=frblog&amp;utm_medium=post\">Suite Cognitive Procurement<\/a><\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les 7 \u00e9tapes d&#8217;un processus achat efficace<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s avoir \u00e9tabli les avantages de la planification des achats et d\u00e9fini un processus d&#8217;achat, l&#8217;\u00e9tape suivante consiste \u00e0 concevoir le processus d&#8217;achat. Il est maintenant pertinent d&#8217;identifier les bonnes \u00e9tapes \u00e0 ajouter \u00e0 votre processus d&#8217;achat. Un bon processus d&#8217;achat n&#8217;est jamais &#8220;applicable \u00e0 toutes&#8221;. En tant que responsable des achats, il est de votre devoir d&#8217;identifier les \u00e9tapes qui conviennent \u00e0 votre organisation en fonction de ses besoins et de ses objectifs, afin que vos indicateurs de performance cl\u00e9s (KPI) puissent brosser un tableau parfait de votre r\u00e9ussite. Il existe de nombreux aspects des achats que vous devez prendre en compte et, bien souvent, certains d&#8217;entre eux peuvent ne pas \u00eatre pertinents pour votre organisation ou votre secteur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Voici les sept \u00e9tapes pour cr\u00e9er un flux de processus achat efficace:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Etape 1\u202f: D\u00e9terminer les besoins en biens et services de toutes les unit\u00e9s commerciales<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le cycle d&#8217;achat commence lorsque l&#8217;une des unit\u00e9s commerciales d&#8217;une organisation a besoin d&#8217;obtenir des biens\/services aupr\u00e8s d&#8217;un fournisseur externe. Par cons\u00e9quent, la premi\u00e8re \u00e9tape du processus achat consiste \u00e0 identifier et \u00e0 consolider les besoins de toutes les unit\u00e9s commerciales d&#8217;une organisation. Cela permet d&#8217;avoir une visibilit\u00e9 sur les domaines et les cat\u00e9gories de d\u00e9penses afin d&#8217;identifier les zones de r\u00e9duction des co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;analyse des d\u00e9penses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cela aide \u00e9galement l&#8217;organisation dans ses activit\u00e9s de budg\u00e9tisation et de pr\u00e9vision des d\u00e9penses pour l&#8217;avenir. Vous pouvez toujours modifier les besoins en fonction des besoins r\u00e9els de l&#8217;unit\u00e9, mais les pr\u00e9visions permettent \u00e0 votre organisation d&#8217;obtenir un chiffre approximatif afin d&#8217;optimiser l&#8217;utilisation des ressources et d&#8217;\u00e9viter des gaspillages.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Etape 2: Identifier et \u00e9valuer la liste des fournisseurs<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois que les unit\u00e9s commerciales ont identifi\u00e9 leurs besoins, l&#8217;\u00e9tape suivante du cycle d&#8217;achat consiste \u00e0 identifier une liste de fournisseurs potentiels susceptibles de fournir les biens et\/ou services. Ce processus implique une simple recherche sur Internet ou des mesures plus structur\u00e9es telles que des RFP, RFQ, and RFI.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L&#8217;objectif de cette \u00e9tape du processus achat est d&#8217;\u00e9valuer les fournisseurs pertinents. Les param\u00e8tres d&#8217;\u00e9valuation comprennent les prix, la qualit\u00e9 du service, la r\u00e9putation et la reconnaissance de l&#8217;industrie, les dispositions en mati\u00e8re de garantie et le service \u00e0 la client\u00e8le. Une fois l&#8217;\u00e9valuation termin\u00e9e, le fournisseur qui offre la valeur maximale et les meilleurs prix du march\u00e9 remporte le march\u00e9.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Etape 3: N\u00e9gocier les contrats avec le fournisseur s\u00e9lectionn\u00e9<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Apr\u00e8s avoir s\u00e9lectionn\u00e9 un fournisseur pour r\u00e9pondre aux besoins d&#8217;une organisation, le processus contractuel commence. La contractualisation est une \u00e9tape cruciale pour toute organisation afin de cr\u00e9er un maximum de valeur et de stimuler la collaboration acheteur-fournisseur. Cette \u00e9tape du processus achat implique l&#8217;\u00e9valuation de facteurs critiques tels que la structure des prix, l&#8217;\u00e9tendue du travail, les termes et conditions, les d\u00e9lais de livraison, etc. L&#8217;analyse d\u00e9taill\u00e9e et la n\u00e9gociation des contrats donnent un aper\u00e7u des possibilit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts, y compris les remises dynamiques.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Etape 4\u202f: \u00c9tablir une demande d&#8217;achat et lancer le bon de commande<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois qu&#8217;une entreprise a finalis\u00e9 son contrat avec un fournisseur, l&#8217;\u00e9tape suivante consiste \u00e0 lancer une demande d&#8217;achat (DA). Une demande d&#8217;achat comprend une description du bien ou du service, le prix et la quantit\u00e9, les informations sur le fournisseur et le workflow d&#8217;approbation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Une fois la demande d&#8217;achat approuv\u00e9e, l&#8217;\u00e9quipe financi\u00e8re envoie au fournisseur le bon de commande (BC) qui contient des informations telles que le num\u00e9ro du BC, les conditions de paiement, les informations sur le fournisseur, etc.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Etape 5\u202f: Achever le processus de paiement \u00e0 la r\u00e9ception d&#8217;une facture<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lorsque le fournisseur re\u00e7oit un bon de commande, il envoie une facture mentionnant le prix des biens\/services demand\u00e9s. Une fois que l&#8217;organisation a re\u00e7u le bon de commande et sa facture, l&#8217;\u00e9quipe charg\u00e9e des achats s&#8217;assure que la facture est \u00e0 jour en termes de quantit\u00e9 et de qualit\u00e9 avant de proc\u00e9der au paiement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Lorsqu&#8217;une organisation envoie un bon de commande, elle fournit \u00e9galement toutes les informations n\u00e9cessaires sur ses besoins afin de ne pas laisser de vide ou de confusion sur les besoins qui seront satisfaits par qui, une fois re\u00e7us par le fournisseur &#8211; de cette fa\u00e7on, il ne peut plus y avoir de sc\u00e9nario o\u00f9 quelque chose ne va pas, car les deux parties savaient exactement comment les choses devaient se passer d\u00e8s le d\u00e9part !<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En fonction des conditions de paiement \u00e9tablies entre l&#8217;organisation et ses fournisseurs, le paiement est lib\u00e9r\u00e9 avant ou apr\u00e8s la livraison.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Etape 6\u202f: Recevoir et v\u00e9rifier la livraison des biens\/services demand\u00e9s<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le fournisseur livre les biens\/services sur la base du paiement et des conditions contractuelles. \u00c0 la r\u00e9ception, les entreprises doivent proc\u00e9der \u00e0 une v\u00e9rification pour s&#8217;assurer que les fournisseurs ont r\u00e9pondu aux attentes en mati\u00e8re de qualit\u00e9. Le processus de v\u00e9rification doit comprendre un examen de la documentation du fournisseur, ainsi que des inspections sur place des produits ou services fournis. L&#8217;objectif de l&#8217;audit est de confirmer que le fournisseur a respect\u00e9 tous les accords contractuels et que les produits ou services r\u00e9pondent aux normes de qualit\u00e9 requises. Si le fournisseur est jug\u00e9 non conforme, des mesures correctives peuvent \u00eatre prises, pouvant aller jusqu&#8217;\u00e0 la r\u00e9siliation du contrat. Il est donc essentiel pour les entreprises de r\u00e9aliser des audits afin de prot\u00e9ger leurs int\u00e9r\u00eats et de s&#8217;assurer qu&#8217;elles re\u00e7oivent des produits ou des services de qualit\u00e9 de leurs fournisseurs.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Etape 7\u202f: Maintenir une bonne conservation des factures<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">La derni\u00e8re \u00e9tape du processus achat &#8211; Apr\u00e8s avoir re\u00e7u une livraison, il est important de conserver les factures plus efficacement. Cela permettra de suivre les d\u00e9penses et les cat\u00e9gories de d\u00e9penses au sein de l&#8217;organisation. Il existe plusieurs fa\u00e7ons de conserver les factures, par exemple sous forme num\u00e9rique ou dans des dossiers physiques. La num\u00e9risation des factures peut \u00eatre utile si l&#8217;espace est limit\u00e9, et elle permet \u00e9galement un acc\u00e8s et une organisation plus faciles. En cas de conservation physique, il est important de cr\u00e9er un syst\u00e8me qui fonctionne pour l&#8217;organisation sp\u00e9cifique, par exemple par ordre alphab\u00e9tique de fournisseur ou de date. Quelle que soit la m\u00e9thode choisie, il est essentiel que toutes les factures soient conserv\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente. Cela permettra de s&#8217;assurer que les d\u00e9penses sont suivies plus efficacement.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Les types d\u2019achats<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il existe plusieurs types d&#8217;achats : les achats directs, les achats indirects, les achats de biens et les achats de services.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Achats directs<\/strong> \u2013 Les achats directs sont le processus d&#8217;acquisition de toute mati\u00e8re premi\u00e8re, intrant ou substance qui contribue directement au produit final de l&#8217;entreprise. C&#8217;est souvent dans cette partie du processus achat que les co\u00fbts sont les plus \u00e9lev\u00e9s et que l&#8217;entreprise peut le moins \u00e9conomiser.<br \/>\nLes Directeurs achats et les principaux fournisseurs sont les principales parties prenantes de ce processus.<\/li>\n<li><strong>Achats indirects<\/strong> \u2013 Les achats indirects sont le processus d&#8217;acquisition de biens, de services ou d&#8217;entit\u00e9s n\u00e9cessaires pour tout autre chose que le produit final de l&#8217;entreprise. Ils n&#8217;ont pas d&#8217;incidence directe sur le co\u00fbt des marchandises ou sur les r\u00e9sultats de l&#8217;entreprise, mais ils repr\u00e9sentent une part consid\u00e9rable des d\u00e9penses de cette derni\u00e8re. Les services informatiques, les fournitures de bureau, etc. sont des exemples de biens et de services achet\u00e9s dans le cadre de ces achats indirects.<\/li>\n<li><strong>Achats de biens<\/strong> \u2013 Le processus d&#8217;achat de biens physiques diff\u00e8re beaucoup du processus d&#8217;achat de services. Les biens physiques ont un ensemble de co\u00fbts diff\u00e9rent, car ils doivent parcourir une cha\u00eene d&#8217;approvisionnement parfois longue pour parvenir \u00e0 l&#8217;organisation qui les paie. En g\u00e9n\u00e9ral, la proc\u00e9dure d&#8217;achat de biens implique un ensemble de co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s en raison de la nature mat\u00e9rielle des entit\u00e9s impliqu\u00e9es dans le cycle d&#8217;achat. Dans un contexte d&#8217;achat direct, la majorit\u00e9 des proc\u00e9dures d&#8217;achat concernent l&#8217;achat de biens.<\/li>\n<li><strong>Achats de services<\/strong> \u2013 La proc\u00e9dure d&#8217;achat de services, virtuels ou non, est g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9e dans le contexte d&#8217;un achat indirect. Les \u00e9tapes des achats de services seront tr\u00e8s probablement pour une seule p\u00e9riode, si l&#8217;organisation est satisfaite des services. Les achats de services peut \u00e9galement \u00eatre temporaire &#8211; location de services ou contrat avec un fournisseur pour des cas d&#8217;utilisation sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Directeurs achats<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans toute organisation ayant des besoins complexes en mati\u00e8re d&#8217;achats, un chiffre d&#8217;affaires important et une pr\u00e9sence mondiale importante, une personne est charg\u00e9e des activit\u00e9s d&#8217;achats : Directeur achats Le Directeur achats supervise l&#8217;ensemble des proc\u00e9dures d&#8217;achat, des cycles d&#8217;achat et des activit\u00e9s d&#8217;achat &#8211; en bref, le syst\u00e8me d&#8217;achat.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le r\u00f4le du directeur achats n&#8217;a cess\u00e9 d&#8217;\u00e9voluer au fil des ans et se transforme peu \u00e0 peu en un r\u00f4le strat\u00e9gique, plus qu&#8217;op\u00e9rationnel.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les Directeurs achats sont responsables de l&#8217;acquisition, de la mise en \u0153uvre et de la maintenance du syst\u00e8me d&#8217;achat de l&#8217;organisation. Ils doivent prendre en compte l&#8217;agilit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, la r\u00e9silience et la convivialit\u00e9 lorsqu&#8217;ils mettent en \u0153uvre un syst\u00e8me d&#8217;achat.<br \/>\nCes derniers temps, de plus en plus de directeurs achats pr\u00e9f\u00e8rent les solutions des achats bas\u00e9es sur l&#8217;IA aux fournisseurs traditionnels, non pas parce qu&#8217;ils pensent qu&#8217;il est &#8220;agr\u00e9able d&#8217;avoir de l&#8217;IA&#8221;, mais parce qu&#8217;ils &#8220;ont besoin d&#8217;avoir de l&#8217;IA&#8221;.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Conclusion<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les achats ont commenc\u00e9 \u00e0 devenir une fonction strat\u00e9gique \u00e0 long terme d&#8217;une organisation, contrairement \u00e0 son pass\u00e9 tactique. L&#8217;objectif de cet article est donc d&#8217;aider les organisations \u00e0 concevoir un processus achat bien structur\u00e9 et efficace.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien que les organisations aient des besoins diff\u00e9rents en mati\u00e8re d&#8217;achats et que divers processus d&#8217;achats soient en place, les \u00e9tapes d\u00e9crites dans cet article peuvent \u00eatre adapt\u00e9es aux besoins sp\u00e9cifiques d&#8217;une organisation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La conception du processus achat est une \u00e9tape importante pour obtenir des r\u00e9sultats positifs. Il est donc n\u00e9cessaire de prendre le temps de bien identifier et concevoir les \u00e9tapes qui correspondent aux besoins de votre organisation. Les responsables des achats sont charg\u00e9s d&#8217;assurer le succ\u00e8s de leur organisation en adaptant leurs processus aux exigences sp\u00e9cifiques de celle-ci. Avez-vous adapt\u00e9 votre processus achat pour r\u00e9ussir ?<\/p>\n<p><strong>Lectures compl\u00e9mentaires:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/blog\/gestion-des-relations-avec-les-fournisseurs\/gestion-des-risques-lies-aux-achats-une-approche-cognitive-basee-sur-les-donnees\/\">Gestion des risques li\u00e9s aux achats : Une approche cognitive bas\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/solution\/procure-to-pay-software\/\">Passez \u00e0 une solution Procure-to-Pay intelligente et intuitive<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/blog\/source-to-pay\/5-facons-de-favoriser-la-resilience-des-achats-dans-un-contexte-de-ralentissement-economique-et-dincertitude\/\">5 fa\u00e7ons de favoriser la r\u00e9silience des achats dans un contexte de ralentissement \u00e9conomique et d\u2019incertitude<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/blog\/technologie-dapprovisionnement\/comprendre-le-quoi-le-pourquoi-et-le-comment-duachat-strategique\/\">Comprendre le quoi, le pourquoi et le comment duachat strat\u00e9gique<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/blog\/gestion-des-fournisseurs\/un-guide-complet-de-gestion-des-fournisseurs-ses-avantages-ses-defis-ses-processus-et-ses-meilleures-pratiques\/\">Un guide complet de gestion des fournisseurs \u2013 ses avantages, ses d\u00e9fis, ses processus et ses meilleures pratiques<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Points \u00e0 retenir cl\u00e9s: Le processus achat commence par l\u2019identification des besoins dans toutes les unit\u00e9s m\u00e9tiers pour assurer une meilleure planification budg\u00e9taire et \u00e9viter le gaspillage. Il permet une \u00e9valuation approfondie des fournisseurs, en tenant compte du prix, de la qualit\u00e9 et de la r\u00e9putation pour une s\u00e9lection optimale. Une n\u00e9gociation contractuelle efficace dans [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":5330,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-3536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-technologie-dapprovisionnement"],"acf":[],"authors":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3536","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3536"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3536\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12167,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3536\/revisions\/12167"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3536"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3536"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zycus.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3536"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}