{"id":4003,"date":"2020-04-06T13:40:11","date_gmt":"2020-04-06T08:10:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zycus.com\/de\/beschaffungsanalyse-zu-einer-vielversprechenden-zukunft-fur-die-beschaffung\/"},"modified":"2024-04-09T07:25:25","modified_gmt":"2024-04-09T07:25:25","slug":"beschaffungsanalyse-zu-einer-vielversprechenden-zukunft-fur-die-beschaffung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zycus.com\/de\/blog\/ausgabenanalyse\/beschaffungsanalyse-zu-einer-vielversprechenden-zukunft-fur-die-beschaffung","title":{"rendered":"BESCHAFFUNGSANALYSE ZU EINER VIELVERSPRECHENDEN ZUKUNFT F\u00dcR DIE BESCHAFFUNG"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4004\" src=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/gb1.png\" alt=\"\" width=\"640\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/gb1.png 640w, https:\/\/www.zycus.com\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/gb1-300x184.png 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p><strong>ERWEITERTE ANALYSEN BIETEN DATENGESTEUERTE EINBLICKE UND M\u00d6GLICHKEITEN, DIE BEI DER BESCHAFFUNGSPROZESS ZU WIRKUNGSVOLLEN GESCH\u00c4FTSENTSCHEIDUNGEN GENUTZT WERDEN K\u00d6NNEN. F\u00dcR UNTERNEHMEN, DIE DIESEN ASPEKT NOCH NICHT OPTIMAL NUTZEN, IST JETZT DIE H\u00d6CHSTE ZEIT, DEN ERSTEN SCHRITT ZU TUN UND SICH DAMIT AUF EINE ZUKUNFT VORZUBEREITEN, IN DER BIG-DATA DER ENTSCHEIDENDE FAKTOR F\u00dcRS GESCH\u00c4FT SEIN WIRD.<\/strong><\/p>\n<p>Die Macht und das Potential der Beschaffung wurde lange Zeit \u00fcbersehen, indem man sie unter taktischen Aktivit\u00e4ten kategorisierte. Aber heute bestimmen die Beschaffungsteams was geschieht, und treffen die wichtigsten Gesch\u00e4ftsentscheidungen. Wir wissen schon, dass bei jeder guten Entscheidung die Qualit\u00e4t der Daten eine wichtige Rolle spielt. Aber wie kann die Beschaffungsabteilung sicher sein, dass ihre Leitdaten die besten sind? Hier kommt erweiterte Analyse ins Spiel. Durch fortschrittliche Analysen beherrscht die Beschaffung die Ausgaben, indem verschiedene Datens\u00e4tze und Ressourcen analysiert werden. W\u00e4hrend die Daten f\u00fcr die Qualit\u00e4t verarbeitet werden, wird durch erweiterte Analyse die Verwaltung der Lieferanten durch Leistungsberichte, POS-Daten, Kundenbeschwerden, Lieferungen usw. erm\u00f6glicht. Durch eine konservative Sichtweise k\u00f6nnte dies jedoch untersch\u00e4tzt werden, was die regelm\u00e4\u00dfige Ausgabenanalyse bereits geliefert hat. Eine Person mit dieser Sichtweise k\u00f6nnte m\u00f6glicherweise davon ausgehen, dass selbst die regelm\u00e4\u00dfige Ausgabenanalyse diese L\u00f6sungen liefert. F\u00fcr solche Personen ist es wichtig zu beachten, dass ein Unternehmen nur mittels erweiterter Analyse in der Lage ist, die Marktanforderungen und die Verf\u00fcgbarkeit von Ressourcen vorherzusehen und entsprechend intelligente Beschaffungsstrategien zu entwickeln.<\/p>\n<p>Ein wichtiger Aspekt von erweiterter Analyse ist ihr bahnbrechender Einfluss auf die Art und Weise, wie Unternehmensleiter ihre Lieferketten verwalten werden. Durch gute Analysen werden die Beschaffungsleiter dabei unterst\u00fctzt, eine optimale Arbeit in Bezug auf die Planung der Einkaufszeitpunkte und die \u00dcberwachung der Best\u00e4nde zu gew\u00e4hrleisten, um eine konstante Versorgung zu Produktions- und\/oder Verbrauchernachfragepl\u00e4nen sicherzustellen. Dazu geh\u00f6rt sicherlich auch die Ermittlung von Kosteneinsparungen und das Ergreifen von Ma\u00dfnahmen gegen <a href=\"https:\/\/thehill.com\/policy\/technology\/412800-yahoo-paying-50m-in-damages-in-biggest-security-breach-in-history\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">vorhersehbare Bedrohungen<\/a> f\u00fcrs Unternehmen. Dadurch wird der Beschaffungsprozess gest\u00e4rkt und die Funktion zum besseren Gesch\u00e4ftsergebnis genutzt.<\/p>\n<h2>EINIGE BEREICHE, DIE DIREKT VON ERWEITERTEN ANALYSEN PROFITIEREN, WERDEN HIER ER\u00d6RTERT<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Marktinformationen:<\/strong>\u00a0Bei erweiterten Analysen werden globale Angebots- und Nachfragedaten ber\u00fccksichtigt, um in Echtzeit Empfehlungen f\u00fcr die Beschaffung zur F\u00f6rderung der Gesch\u00e4ftsziele zu geben.<\/li>\n<li><strong>Risikominderung:<\/strong>\u00a0Durch erweiterte Analyse werden globale Ereignisse und ihre Auswirkungen auf die Lieferkette untersucht, um die Beschaffung gegen jede Art von Risiko zu sch\u00fctzen.<\/li>\n<li><strong>Optimierung der Preisgestaltung:<\/strong>\u00a0Unter dem Vorwand der Rentabilit\u00e4t ist die Preisoptimierung ein Merkmal der erweiterten Analyse. Dabei wird das Angebot-Nachfrage-Umfeld ber\u00fccksichtigt, als auch globale und regionale Wirtschaftsbedingungen und saisonale Preis\u00e4nderungen und dies hilft den K\u00e4ufern, Verhandlungen besser vorzunehmen.<\/li>\n<li><strong>Lieferantenauswahl:<\/strong>\u00a0Mittels AI helfen die erweiterte Analysen bei der Analyse von Lieferantendaten, um Wertungslisten f\u00fcr Lieferanten zu erstellen, mit denen leistungsstarke Lieferanten erkannt, dauerhafte Gesch\u00e4ftsbeziehungen aufgebaut und ineffiziente, nicht konforme Lieferanten entfernt werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der Umfang dieses Themas kann nicht auf diesen kurzen Beitrag beschr\u00e4nkt werden. Aus diesem Grund haben wir ein Whitepaper erstellt, in dem das Thema ausf\u00fchrlich behandelt wird. Beim Whitepaper wird die Untersuchung von der Rolle der Analyse bei der Beschaffung beschrieben, angefangen von ihrer Entstehung \u00fcber ihren Umfang (teilweise oben diskutiert) bis hin zu ihren zuk\u00fcnftigen Ambitionen.<\/p>\n<p>Da sich die alten Verfahren und Prozesse bei der Beschaffung als veraltet erweisen, gibt es neuere Herausforderungen, die bei der Entscheidungsfindung angegangen werden m\u00fcssen. Um dies zu erreichen ist die Rolle der Analyse unverzichtbar.\u00a0 F\u00fcr einen effizienten Einkaufsprozess ist Analyse die Schl\u00fcsselplattform, bei der Unternehmen eine enorme Sichtbarkeit ihrer Beschaffungsfunktionen erlangen und mehr als nur herk\u00f6mmliche Ausgabenreduzierungen erzielen k\u00f6nnen. Um interne Analysefunktionen aufzubauen m\u00fcssen Unternehmen jedoch auf Zeit, Geld und andere Ressourcen achten, in die investiert werden muss. Um einen reibungslosen Ablauf dieses m\u00fchsamen Prozesses zu gew\u00e4hrleisten, wird empfohlen, einen Experten heranzuziehen. Die einzige M\u00f6glichkeit f\u00fcr Beschaffungsorganisationen, im Gesch\u00e4ft relevant zu bleiben, besteht darin, mit der rasanten Entwicklung bei der Analyse Schritt zu halten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ERWEITERTE ANALYSEN BIETEN DATENGESTEUERTE EINBLICKE UND M\u00d6GLICHKEITEN, DIE BEI DER BESCHAFFUNGSPROZESS ZU WIRKUNGSVOLLEN GESCH\u00c4FTSENTSCHEIDUNGEN GENUTZT WERDEN K\u00d6NNEN. F\u00dcR UNTERNEHMEN, DIE DIESEN ASPEKT NOCH NICHT OPTIMAL NUTZEN, IST JETZT DIE H\u00d6CHSTE ZEIT, DEN ERSTEN SCHRITT ZU TUN UND SICH DAMIT AUF EINE ZUKUNFT VORZUBEREITEN, IN DER BIG-DATA DER ENTSCHEIDENDE FAKTOR F\u00dcRS GESCH\u00c4FT SEIN WIRD. 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