{"id":12909,"date":"2026-05-05T13:57:50","date_gmt":"2026-05-05T13:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.zycus.com\/de\/?p=12909"},"modified":"2026-05-05T13:57:50","modified_gmt":"2026-05-05T13:57:50","slug":"brexit-auswirkungen-auf-lieferketten-uk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zycus.com\/de\/blog\/technologie-dapprovisionnement\/brexit-auswirkungen-auf-lieferketten-uk","title":{"rendered":"Navigation der Brexit-Auswirkungen auf Lieferketten im Vereinigten K\u00f6nigreich: Herausforderungen und Post-Brexit-Strategien"},"content":{"rendered":"<p>Der Brexit hat <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/knowledge-hub\/research-report\/pulse-of-procurement-and-spend-management-uk\">die Lieferketten im Vereinigten K\u00f6nigreich<\/a> tiefgreifend beeinflusst, erhebliche St\u00f6rungen ausgel\u00f6st und Unternehmen gezwungen, sich an neue Realit\u00e4ten anzupassen. Dieser Blog untersucht die <strong><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/knowledge-hub\/whitepapers\/navigating-brexit-uncertainty-for-procurement-professionals\">Brexit-Auswirkungen<\/a> auf die Lieferketten<\/strong>, mit Fokus auf den <strong>Einfluss des Brexits auf die Lieferkette im Vereinigten K\u00f6nigreich<\/strong> und die Strategien, die n\u00f6tig sind, um die <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/McKinsey\/Featured%20Insights\/Europe\/Brexit%20The%20bigger%20picture%20Rethinking%20supply%20chains%20in%20a%20time%20of%20uncertainty\/Brexit-The-bigger-picture-Rethinking-supply-chains-in-a-time-of-uncertainty-vF.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><strong>Brexit-bedingten Lieferkettenst\u00f6rungen<\/strong><\/a> wirksam zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<blockquote><p>Modellierungen von \u00d6konomen der Aston University haben gesch\u00e4tzt, dass die j\u00e4hrlichen Exporte in die EU um 17 Prozent niedriger und die Importe um 23 Prozent geringer ausfallen, als sie ohne den Brexit gewesen w\u00e4ren, wobei die negativen Auswirkungen im Jahr 2023 zunehmen. \u2013 Financial Times<\/p><\/blockquote>\n<figure><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.zycus.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Navigating-Brexits-Impact-on-UK-Supply-Chains-Challenges-and-Post-Brexit-Strategies-In-Content-Image-768x432.webp\" alt=\"brexit impact on supply chain\" width=\"768\" height=\"432\" \/><figcaption>brexit impact on supply chain<\/figcaption><\/figure>\n<h2>TL;DR<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Der Brexit hat zu h\u00f6heren Kosten und regulatorischen H\u00fcrden gef\u00fchrt<\/strong>: 70 % der britischen Unternehmen melden gestiegene Lieferkettenkosten aufgrund neuer Z\u00f6lle und Handelsregeln.<\/li>\n<li><strong>Schwere St\u00f6rungen umfassen Zollverz\u00f6gerungen und Materialknappheit<\/strong>: Lieferzeiten verl\u00e4ngern sich im Durchschnitt um 30 %.<\/li>\n<li><strong>Personalengp\u00e4sse in Logistik und Fertigung<\/strong> beeintr\u00e4chtigen den Betrieb, da 45 % der Unternehmen nach dem Brexit Schwierigkeiten haben, Stellen zu besetzen.<\/li>\n<li><strong>Unternehmen diversifizieren Lieferketten und erschlie\u00dfen globale M\u00e4rkte<\/strong>, indem sie strategische Beschaffung und digitale Werkzeuge nutzen, um die Abh\u00e4ngigkeit von der EU zu verringern.<\/li>\n<li><strong>Zycus-L\u00f6sungen k\u00f6nnen die Resilienz steigern<\/strong> \u2013 durch Lieferantenmanagement, e-Procurement und Personalplanungstools, die f\u00fcr ein erfolgreiches Wirtschaften nach dem Brexit entscheidend sind.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Brexit-Auswirkungen auf Lieferketten:<\/h2>\n<p>Der Brexit hat die Landschaft der britischen Lieferketten grundlegend umgestaltet und erhebliche Herausforderungen mit sich gebracht, die Unternehmen bew\u00e4ltigen m\u00fcssen.<\/p>\n<h3>1. H\u00f6here Kosten und regulatorische Komplexit\u00e4t<\/h3>\n<p>Die Einf\u00fchrung neuer Z\u00f6lle, Zollkontrollen und regulatorischer Anforderungen hat zu h\u00f6heren Betriebskosten gef\u00fchrt. Laut McKinsey berichten 70 % der britischen Unternehmen \u00fcber gestiegene Lieferkettenkosten, die direkt mit diesen neuen Vorschriften zusammenh\u00e4ngen. Auch die Komplexit\u00e4t der Navigation neuer Handelsabkommen und der Sicherstellung der Compliance hat eine erhebliche operative Belastung hinzugef\u00fcgt. Unternehmen m\u00fcssen nun zus\u00e4tzliche Ressourcen bereitstellen, um diese Komplexit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen, etwa durch die Einstellung spezialisierter Compliance-Mitarbeitender oder Investitionen in Rechtsberatung, um die Einhaltung der neuen Regeln sicherzustellen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auswirkung:<\/strong> Diese regulatorischen \u00c4nderungen haben Reibungspunkte beim Warenverkehr geschaffen, was zu l\u00e4ngeren Vorlaufzeiten und mehr Verwaltungsaufwand f\u00fchrt. Dies hat die Profitabilit\u00e4t vieler Unternehmen belastet, insbesondere derjenigen, die stark auf <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/glossary\/what-is-just-in-time-jit-inventory-strategy\">Just-in-Time (JIT)-Bestandssysteme<\/a> setzen.<\/li>\n<li><strong>Beispiel:<\/strong> Ein Hersteller, der Rohstoffe aus der EU importiert, sieht sich aufgrund von Zollkontrollen und Tarifen mit zus\u00e4tzlichen Kosten und Verz\u00f6gerungen konfrontiert, was sich auf Produktionszeitpl\u00e4ne und Kosten auswirkt.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Lieferkettenst\u00f6rungen<\/h3>\n<p>Die Brexit-Auswirkungen auf die Lieferkette sind besonders gravierend in Form von St\u00f6rungen. Dazu geh\u00f6ren Verz\u00f6gerungen an Grenzen, Engp\u00e4sse bei Schl\u00fcsselrohstoffen und l\u00e4ngere Vorlaufzeiten. McKinsey berichtet, dass 50 % der britischen Unternehmen erhebliche Verz\u00f6gerungen erlebt haben, wobei Zollverfahren die Lieferzeiten um durchschnittlich 30 % verl\u00e4ngern. Diese St\u00f6rungen haben Unternehmen gezwungen, ihre <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/glossary\/5-steps-for-effective-supply-chain-management\">Lieferkettenstrategien<\/a> zu \u00fcberdenken und mehr Resilienz aufzubauen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auswirkung:<\/strong> Diese St\u00f6rungen wirken sich branchen\u00fcbergreifend aus \u2013 von der Automobilindustrie bis zu Konsumg\u00fctern \u2013 und f\u00fchren zu verpassten Fristen, Engp\u00e4ssen und in einigen F\u00e4llen zu Gesch\u00e4ftsverlusten.<\/li>\n<li><strong>Beispiel:<\/strong> Einzelh\u00e4ndler, die auf rechtzeitige Lieferungen von <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/blog\/procurement-technology\/european-e-procurement-unveiled-exploring-key-foundations-and-emerging-trends\">europ\u00e4ischen Lieferanten<\/a> angewiesen sind, mussten unerwartete Verz\u00f6gerungen bew\u00e4ltigen, was zu leeren Regalen und unzufriedenen Kunden f\u00fchrte.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. Personalengp\u00e4sse<\/h3>\n<p>Der Brexit hat auch Personalengp\u00e4sse versch\u00e4rft, insbesondere in Sektoren wie Logistik und Fertigung, in denen der R\u00fcckgang von EU-Arbeitskr\u00e4ften erhebliche Auswirkungen hatte. Laut einer Umfrage der Financial Times berichten 45 % der Logistikunternehmen \u00fcber Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung, was sich direkt auf einen effizienten Betrieb auswirkt.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auswirkung:<\/strong> Der Mangel an Fachkr\u00e4ften hat operative Herausforderungen erh\u00f6ht, was zu geringerer Produktivit\u00e4t und h\u00f6heren Lohnkosten f\u00fchrt, da Unternehmen um einen kleineren Pool an Arbeitskr\u00e4ften konkurrieren.<\/li>\n<li><strong>Beispiel:<\/strong> Ein Logistikunternehmen, das Schwierigkeiten hat, Fahrer und Lagerpersonal zu finden, kann Verz\u00f6gerungen beim Warentransport durch die Lieferkette erfahren, was Lieferverz\u00f6gerungen versch\u00e4rft.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Strategische Beschaffung und Lieferantenbeziehungen<\/h3>\n<p>Die Brexit-Auswirkungen auf die Lieferkette im Vereinigten K\u00f6nigreich machen strategische Beschaffung und <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/blog\/supplier-relationship-management\/supplier-relationship-management-a-comprehensive-guide\">Lieferantenbeziehungsmanagement<\/a> wichtiger denn je. Mit den neuen Handelsbarrieren ist es f\u00fcr Unternehmen notwendig, ihre Lieferantenbasis zu diversifizieren und st\u00e4rkere, <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/blog\/supplier-network\/supplier-collaboration-networks-a-roadmap-to-unlocking-synergy-in-procurement\">kollaborativere Beziehungen mit Lieferanten<\/a> aufzubauen, um die Kontinuit\u00e4t der Lieferkette zu sichern.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auswirkung:<\/strong> Unternehmen, die zuvor auf einige wenige Schl\u00fcsselzulieferer aus der EU setzten, suchen nun, Beziehungen zu Lieferanten in anderen Regionen aufzubauen, um Risiken zu mindern.<\/li>\n<li><strong>Beispiel:<\/strong> Ein britischer Elektronikhersteller k\u00f6nnte einen Teil seiner Komponentenbeschaffung nach Asien oder Nordamerika verlagern, um die Abh\u00e4ngigkeit von EU-Lieferanten zu verringern.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Logistische Herausforderungen<\/h3>\n<p>Der Brexit hat neue logistische Herausforderungen mit sich gebracht, insbesondere durch verst\u00e4rkte Grenzkontrollen und Zollverfahren. Diese Herausforderungen haben Engp\u00e4sse geschaffen und zu Verz\u00f6gerungen beim grenz\u00fcberschreitenden Warentransport gef\u00fchrt.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Auswirkung:<\/strong> Logistische Verz\u00f6gerungen haben Kosten erh\u00f6ht und die <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/blog\/artificial-intelligence\/boost-efficiency-with-generative-ai-in-supply-chain\">Effizienz von Lieferketten<\/a> verringert, insbesondere f\u00fcr Waren, die eine Just-in-Time-Lieferung erfordern.<\/li>\n<li><strong>Beispiel:<\/strong> Ein Unternehmen, das verderbliche Waren exportiert, kann Verz\u00f6gerungen beim Zoll erleben, was zu Verderb und finanziellen Verlusten f\u00fchrt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Brexit-bedingten Auswirkungen haben die Arbeitsweise britischer Unternehmen umgestaltet und sie gezwungen, ihre Lieferkettenstrategien anzupassen, um in diesem neuen Umfeld wettbewerbsf\u00e4hig und widerstandsf\u00e4hig zu bleiben.<\/p>\n<h2>Post-Brexit-Strategien f\u00fcr Lieferkettenresilienz<\/h2>\n<h3>1. Diversifizierung der Lieferketten<\/h3>\n<p>Die durch den Brexit verursachten St\u00f6rungen haben die Notwendigkeit verdeutlicht, Lieferquellen \u00fcber verschiedene Regionen zu diversifizieren und die Abh\u00e4ngigkeit von der EU zu verringern. Durch eine globale Erweiterung Ihrer Lieferantenbasis k\u00f6nnen Sie eine widerstandsf\u00e4higere Lieferkette aufbauen.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Handlungsempfehlung:<\/strong> Nutzen Sie die <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/solution\/supplier-management\">Supplier-Management-Tools von Zycus<\/a>, um neue Lieferanten zu identifizieren, Risiken zu bewerten und Beziehungen effektiv zu steuern und so ein flexibles und diversifiziertes Liefernetzwerk sicherzustellen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Investitionen in Technologie<\/h3>\n<p>Um die Komplexit\u00e4t der Post-Brexit-Lieferkette zu meistern, sollten Unternehmen in Technologien investieren, die Compliance-Pr\u00fcfungen automatisieren und die Logistik straffen. Digitale Werkzeuge reduzieren das Risiko von Verz\u00f6gerungen und helfen, die Einhaltung neuer Vorschriften aufrechtzuerhalten.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Handlungsempfehlung:<\/strong> Implementieren Sie die <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/solution\/procure-to-pay\/e-procurement\/workflow-management\">e-Procurement-Plattform von Zycus<\/a>, um die operative Effizienz zu steigern, Echtzeit-Compliance sicherzustellen und die Logistik in Ihrer gesamten Lieferkette zu optimieren.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. St\u00e4rkung der Lieferantenbeziehungen<\/h3>\n<p>In der Post-Brexit-Lieferkettenumgebung ist die Pflege starker Lieferantenbeziehungen entscheidend. Langfristige Partnerschaften bieten Stabilit\u00e4t und k\u00f6nnen g\u00fcnstigere Konditionen sichern.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Handlungsempfehlung:<\/strong> Setzen Sie die <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/glossary\/kategoriesourcing-strategie\">Strategic-Sourcing-Tools von Zycus<\/a> ein, um effektiv zu verhandeln, die Zusammenarbeit zu verbessern und langfristige Beziehungen zu Schl\u00fcssellieferanten aufzubauen, um eine konstante Versorgung sicherzustellen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte<\/h3>\n<p>Angesichts der gestiegenen Kosten im EU-Handel ist die Erschlie\u00dfung von M\u00e4rkten au\u00dferhalb Europas unerl\u00e4sslich. Diese Strategie gleicht nicht nur Brexit-bedingte Kosten aus, sondern er\u00f6ffnet auch neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Handlungsempfehlung:<\/strong> Nutzen Sie die Analytics-Tools von Zycus, um aufstrebende M\u00e4rkte mit g\u00fcnstigen Handelsabkommen zu identifizieren, sodass Ihr Unternehmen seine Marktpr\u00e4senz diversifizieren und die Abh\u00e4ngigkeit von der EU reduzieren kann.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Personalentwicklung<\/h3>\n<p>Der Umgang mit Personalengp\u00e4ssen erfordert einen Fokus auf Weiterqualifizierung und Automatisierung. Investitionen in Schulungsprogramme stellen sicher, dass Ihr Team den Anforderungen der Post-Brexit-Lieferkette gewachsen ist.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Handlungsempfehlung:<\/strong> Integrieren Sie die Workforce-Planning-L\u00f6sungen von Zycus, um Qualifikationsl\u00fccken zu identifizieren, gezielte Schulungen umzusetzen und Automatisierung zu erkunden, um die operative Effizienz trotz Personalherausforderungen zu erhalten.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><strong>Branchenperspektive:<\/strong> Da britische Organisationen die Lieferkettenresilienz nach dem Brexit \u00fcberdenken, heben Analystenrahmen zunehmend die Rolle integrierter Source-to-Pay-Plattformen hervor. Gartner hat Zycus als Leader im 2026 Magic Quadrant\u2122 f\u00fcr Source-to-Pay anerkannt, was seine St\u00e4rke im Lieferantenmanagement, Sourcing und in der Procurement Intelligence widerspiegelt.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/campaigns\/zycus-recognized-as-a-leader-in-the-2026-gartner-magic-quadrant-for-source-to-pay-suites\"><strong>Den Gartner-Bericht lesen<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p>Der Brexit hat die britischen Lieferketten erheblich beeinflusst, doch durch strategische Anpassungen k\u00f6nnen Unternehmen diese Herausforderungen meistern und widerstandsf\u00e4higere, effizientere Lieferketten aufbauen. Von der Lieferantendiversifizierung \u00fcber Technologieinvestitionen bis hin zur Personalentwicklung \u2013 diese Strategien helfen Unternehmen, in der Post-Brexit-Lieferkettenlandschaft erfolgreich zu sein.<\/p>\n<p>Um zu erfahren, wie Zycus Ihre Lieferkettenstrategien unterst\u00fctzen kann, <a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/request-demo\">vereinbaren Sie noch heute eine Demo<\/a> mit einer Zycus-Produktexpertin oder einem -Produktexperten!<\/p>\n<p><strong>Verwandte Lekt\u00fcre<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/knowledge-hub\/whitepaper\/source-to-pay-transformation-roi\">ROI der S2P-Transformation mit KI<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/knowledge-hub\/whitepaper\/beschaffungsfehler-und-ki-loesungen\">Beschaffungsfehler &amp; L\u00f6sungen: Praxisguide f\u00fcr Profis<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zycus.com\/de\/knowledge-hub\/intake-management-reifegrad-von-chaos-zu-kontrolle\">Intake Management Reifegrad \u2013 Von Chaos zu Kontrolle<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Brexit hat die Lieferketten im Vereinigten K\u00f6nigreich tiefgreifend beeinflusst, erhebliche St\u00f6rungen ausgel\u00f6st und Unternehmen gezwungen, sich an neue Realit\u00e4ten anzupassen. 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