Que vous soyez sur le point de signer pour l'achat d'un outil d'eSourcing ou envisagez d'en acheter un, garantir son adoption par un maximum d'utilisateurs est essentiel à la réussite de l'eSourcing. La raison étant que la plupart des organisations de sourcing sont victimes d'une mauvaise adoption de l'utilisateur entrainant une faible performance de l'eSourcing. Les principales raisons attribuées à la faible adoption des utilisateurs sont:

• La lourdeur des logiciels d'eSourcing - la migration de professionnels de sourcing de procédés basé sur Microsoft Office vers des applications de logiciels basées sur le Web a toujours été un dur défi pour les organisations de sourcing. C'est encore plus vrai, lorsque les applications d'eSourcing disponibles sont compliquées à utiliser. Il demande énormément de temps, de patience et d'efforts pour créer même un simple RFI (Intégrateur de systèmes d'informations), mise à part l'évaluation des fournisseurs. En conséquence, les professionnels du sourcing sont restés loin des outils d'eSourcing et continuent en utilisant les outils et les moyens traditionnels ayant un impact néfaste sur l'adoption de l'utilisateur
• Accent sur les enchères électroniques - c'est un tort de penser que l'eSourcing ne concerne que les enchères électroniques. Cela a conduit à une forte polarisation entre les différents gestionnaires. Certains estimaient que leurs catégories étaient adaptées aux enchères électroniques et utilisaient l'outil eSourcing alors que d'autres qui ont cru que leurs catégories n'étaient pas adaptées ont boudé l'outil. Même certains qui ont utilisé l'outil l'ont abandonné une fois les sauvegardes initiales faites. Ceci en outre a eu des conséquences sur l'adoption et les économies de sourcing.
• Carence de Planning - La différence entre le sourcing tactique et le sourcing stratégique est la « planification ». En l'absence de connaissances systématiques d'outils, de modèles ou de systèmes, les organismes d'eSourcing abandonnent le recours à des outils et s'orientent vers des mécanismes ponctuels pour planifier leurs stratégies d'approvisionnement. Cette nouvelle a frappé l'adoption des plus faibles utilisateurs.

Sourcing stratégique Zycus - Au-delà des enchères électroniques vers la PLANIFICATION , L'ÉVALUATION ET LA NEGOCIATION

Le sourcing stratégique Zycus vise à se rapprocher des 100% d'adoption par l'utilisateur offrant une utilisation extrêmement facile sans formation et donnant aux fournisseurs professionnels la possibilité d'aller juste au-delà des eAuctions pour planifier leurs stratégies de sourcing, évaluer les multiples réponses des fournisseurs et négocier

Tirant parti du sourcing Zycus Suite vous garantit une adoption maximum, des bénéfices consistants, une évaluation impartiale objective du fournisseur, et la possibilité de créer et renforcer l'organisme

Points forts du Sourcing Stratégique Zycus - Garantir près de 100% d'adoption des utilisateurs

• Meilleure adoption de l'utilisateur - Aucune formation de logiciel, il s'apparente à l'e-mailing
• ESourcing complet - Planifier, évaluer, négocier
• Pas simplement le sourcing mais aussi le planning électronique et le sourcing

Outil de sourcing stratégique Zycus consiste -

iSource Zycus - iSource Zycus est le module d'eSourcing du Sourcing Stratégique Suite Zycus. Selon les technologies Web 2.0 telles que Glisser-et-Déposer et l'analyse Interactive graphique, iSource Zycus permet aux utilisateurs, l'exécution de leurs processus de Sourcing complet de façon rapide et puissante, encourageant ainsi une adoption rapide de l'utilisateur. Pour appuyer davantage l'adoption du support, Zycus inclut la discussion en direct ainsi que la navigation follow-me comme services de support pour les acheteurs et fournisseurs à la fois. En savoir plus...